| 管理体系 |
技术、员工和过程决定了产品质量。公司注重人才的培养与任用，提供多种形式的专业化培训和广阔的发展空间保障员工的根本利益，不断提升员工创新和创造新知识的能力。
公司注重先进管理体制的构建。在严格按照ISO9001质量管理体系规范市场、开发、工程等部门业务流程的同时，又引入了软件能力成熟度模型CMM。目前，CMM已在公司多个开发项目中得到成功实施。
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| 专家在进行项目管理培训 |
SEI主任评审员进行CMM培训 |
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2000年6月，由国家计委立项，政府与和利时公司共同投资，建设了开放的仿真实验室，主要任务是实现工业自动化仿真，承接工业企业的运行和维护人员培训，并为工业控制系统提供仿真实验环境。该项目于2002年12月通过国家计委组织的验收。
仿真实验室总面积约200余平米，采用自主开发的控制系统和仿真系统，可进行大型的多域控制系统仿真试验。目前仿真实验室可同时实现三个行业的仿真——电站仿真、石化仿真和建材仿真。仿真实验室中配备完整的工业控制系统及仿真系统，可真正模拟生产现场的实际操作环境，大屏幕投影系统及多媒体系统可模拟现场的盘台、工业电视和声光报警系统，培训环境十分真实。
将仿真系统通过软件或硬件的方式，接入实际的DCS系统中，模拟实际的现场设备和系统的物理过程，为控制系统提供全面的仿真测试手段，提高工业控制系统的稳定性和可靠性，保证工业控制系统的质量。通过仿真试验，能够对生产设备的各种运行工况进行分析，改进操作方式，提高设备安全经济运行的能力。
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| 开放的实验室 |
开放的实验室 |
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