12月4日，我公司软件成熟度CMMI L4现场评估结果公布。经过美国SEI资深高级主任评估师丛斌博士率领评估小组历时9天的正式评估，评估组一致认为我公司所具备的开发能力及管理水平满足软件能力成熟度4级标准，正式宣布我公司软件成熟度CMMI L4现场评估顺利通过，并颁发CMMI L4资格证书。这是公司继2005年底通过CMMI 3级评估之后又一个重要的里程碑，是公司三年多以来管理改进和产品质量改进的成果体现。

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成），是改善软件质量，评估软件能力与成熟度的标准，被公认为IT企业走向国际市场的通行证。它的实施可以帮助企业实现过程改进、管理优化，使企业管理更专业、更科学、更有效，从而提高企业在国内、国际的市场竞争力。

我公司一直注重先进管理体制的构建。在严格按照ISO9001质量管理体系规范市场、开发、工程等部门业务流程的同时，公司于2002年引入了软件能力成熟度模型CMM，持续实施了CMM2级、CMMI3级和4级，建立了“ISO 9001+MSF+CMMI”的三合一管理模式，创造性地利用过程数据进行“数字化项目管理”，实现了项目管理、人力资源管理、财务管理的有机结合。

此次CMMI L4现场评估从11月26日开始，针对我公司各部门20个过程域进行检查，活动覆盖面广随机性强。和来自和信各工作层面46位员工共进行了11次面对面访谈后，评估组就我公司现阶段过程改进情况总结问题，树立好的实践榜样，针对不足之处明确改进方向。

自06年6月正式启动CMMI L4项目以来，在公司管理层的绝对支持和各部门大力配合下，技术质量部的工作团队积极努力，为公司持续改进和不断完善付出了辛劳的汗水。此次顺利通过CMMI 4级现场评估，标志着我公司管理变革的成功，更进一步提升了我公司内部数字化管理水平，为公司实现“信息化改善管控绩效”的企业使命和“3-5年成为能源及交通领域知名IT服务商”的企业愿景，奠定了坚实的管理基础。